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河南中烟黄金叶生产制造中心立足岗位责任做好品质管控

更新时间:2019-02-24点击次数:字号:T|T

  通过进一步强化工艺质量分析与改进,依据质量检验结果、过程控制精度、质量评价分析等,有效破解瓶颈问题,逐步形成先进、实用、可复制、可推广的生产制造管理模式,强化制度执行落实,构建了细支烟等内控标准体系和质量管控模式,有效夯实质量管控工作基础。系统推进工艺优化课题研究,从柔性保供、匠心品质、精益管控和责任追溯等管理环节入手,建立工艺优化提升工作机制,持续开展制度流程优化和评审,为产品质量过程控制奠定管理基础,抓管控促提升。同时深化质量管理技术的推广和应用,制定《质量提升工作实施方案》,

  围绕“优质、高效、低耗”目标,通过进一步完善两级评价制度等,从完善标准、优化制度体系入手,抓改进筑品质。修订完善《工艺质量管理办法》《卷烟生产过程虫害防治管理办法》等9个制度,近期,

  河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心立足岁末年初市场保供应,形成质量持续改进机制;强体系夯根基。开展专线工艺优化提升活动,实现产品质量优势向管理服务优势转变。通过进一步严肃工艺纪律和管理考核,逐级强化机台岗位质量责任落实和产品质量关键点管控。形成自我管理、监督提升的管理机制;强化管理考核奖惩兑现。推进相关质量管控模式适用性研究,构建了一套全新的过程质量评价体系,逐级完善产品质量追溯体系和责任追究机制,联合开展研究攻关。

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